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第五章 薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)

第一節(jié) 崗位績(jī)效工資制度

      崗位績(jī)效工資制度是以崗位價(jià)值和績(jī)效因素為主要分配依據(jù)的工資制度，同時(shí)考慮任職者個(gè)人因素以及勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格因素，根據(jù)個(gè)人情況以及勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)任職者崗位工資進(jìn)行調(diào)整。

一、崗位績(jī)效工資制工資結(jié)構(gòu)

      一般情況下，崗位績(jī)效工資制由固定工資、績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)工資等幾部分構(gòu)成，績(jī)效工資和風(fēng)險(xiǎn)工資都是浮動(dòng)的。崗位工資是指任職者在正常完成該崗位工作時(shí)應(yīng)得的工資報(bào)酬總和。表5-1、5-2是某工程企業(yè)集團(tuán)職能崗位人員和項(xiàng)目崗位人員的工資構(gòu)成。

表5-1 職能崗位人員工資構(gòu)成

表5-2  項(xiàng)目崗位人員工資構(gòu)成

1. 固定工資

（1）固定工資是崗位工資中的固定部分，一般按月發(fā)放，例如：
項(xiàng)目主管級(jí)固定工資＝崗位工資×40％。
（2）固定工資根據(jù)員工出勤天數(shù)計(jì)算，不考慮績(jī)效因素。
（3）很多企業(yè)保留基本工資概念，可以認(rèn)為固定工資就是基本工資，或者將固定工資的一部分當(dāng)作基本工資，其余部分當(dāng)作技能工資。

2. 績(jī)效工資

（1）績(jī)效工資是崗位工資的變動(dòng)部分，由團(tuán)隊(duì)和個(gè)人階段績(jī)效考核結(jié)果確定，例如：
項(xiàng)目主管級(jí)績(jī)效工資=崗位工資×50%×3×項(xiàng)目季度績(jī)效考核系數(shù)×崗位季度績(jī)效考核系數(shù)，式中的數(shù)字“3”指1個(gè)季度3個(gè)月。（2）績(jī)效考核一般采取月度或季度考核。對(duì)于月度考核，績(jī)效工資一般在月度考核后發(fā)放；對(duì)于季度考核，績(jī)效工資可以有三種發(fā)放方案：一是季度績(jī)效考核后發(fā)放；二是每季度前兩個(gè)月按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，第三個(gè)月績(jī)效考核后多退少補(bǔ)；三是將季度績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用在下個(gè)季度績(jī)效工資計(jì)算發(fā)放中。
（3）績(jī)效工資的計(jì)算，除了考慮績(jī)效有關(guān)因素外，也應(yīng)該考慮出勤因素，一般情況下，無(wú)論任何原因，缺勤期間都不享受績(jī)效工資。

3. 風(fēng)險(xiǎn)工資

（1）風(fēng)險(xiǎn)工資是崗位工資的變動(dòng)部分，其實(shí)質(zhì)也是績(jī)效工資。風(fēng)險(xiǎn)工資適用于與企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任的管理者，可對(duì)企業(yè)高層、中層管理者適用，也可對(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)骨干成員適用。
（2）風(fēng)險(xiǎn)工資根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的完成情況經(jīng)考核后發(fā)放。對(duì)于企業(yè)中高層管理者，一般在年度目標(biāo)考核后發(fā)放；對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干，一般在項(xiàng)目結(jié)束經(jīng)目標(biāo)責(zé)任考核后發(fā)放。
（3）如果責(zé)任人沒(méi)有完成基本目標(biāo)，則得不到風(fēng)險(xiǎn)工資；超過(guò)基本目標(biāo)，有關(guān)責(zé)任人將獲得風(fēng)險(xiǎn)工資并獲得風(fēng)險(xiǎn)工資獎(jiǎng)勵(lì)；超過(guò)爭(zhēng)取目標(biāo)，有關(guān)責(zé)任人將獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）風(fēng)險(xiǎn)工資的計(jì)算，除了考慮績(jī)效有關(guān)因素外，也應(yīng)考慮出勤因素，一般情況下，無(wú)論任何原因，缺勤期間都不享受風(fēng)險(xiǎn)工資。
 

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