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人力資源管理制度案例 

第九部分 項(xiàng)目管理部部分

三、水木知行工程統(tǒng)計管理辦法

第一條 為了準(zhǔn)確、及時、系統(tǒng)地掌握XX有限公司(以下簡稱公司)各項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營活動，進(jìn)一步規(guī)范公司工程統(tǒng)計報表報送行為，以便為公司相關(guān)職能部門及公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工中的工程進(jìn)度、完成產(chǎn)值、計量產(chǎn)值、質(zhì)量、設(shè)備及安全狀況以及人工、機(jī)械及材料消耗等方面工程信息的統(tǒng)計、核算、分析及上報的控制和管理。
第三條 公司各類原始記錄及統(tǒng)計報表分日報表、周報表、月報表、季報表及年報表。
第四條 本著精簡和實(shí)用的原則，項(xiàng)目管理部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要及公司各相關(guān)職能部門的要求，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門設(shè)計公司及項(xiàng)目經(jīng)理部填寫的各類原始記錄及統(tǒng)計報表的統(tǒng)一表樣格式；對于新增的工程統(tǒng)計報表，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)將其納入公司工程統(tǒng)計報表匯總清單，并及時通知填報單位的相關(guān)人員。
第五條 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計報表填報分工，指定本部門的統(tǒng)計報表填報、審核或?qū)徟耍匆?guī)定作好工程統(tǒng)計資料的填寫、整理、建立臺帳等基礎(chǔ)工作，以保證及時、準(zhǔn)確、全面地上報。
第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部下屬施工隊(duì)須按公司規(guī)定的統(tǒng)一報表表樣格式每日填寫各類原始記錄報表，定期進(jìn)行匯總并上報項(xiàng)目經(jīng)理部。
第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對下屬各施工隊(duì)上報的周報表進(jìn)行審核、分析，發(fā)現(xiàn)異常情況并經(jīng)調(diào)查確認(rèn)后，需要求施工隊(duì)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，責(zé)令其進(jìn)行相應(yīng)的整改。
第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部需按公司規(guī)定的統(tǒng)一報表表樣格式匯總各施工隊(duì)上報的周報表，形成本項(xiàng)目經(jīng)理部的月度、季度及年度工程統(tǒng)計報表，并于每月、季、年開始的五天內(nèi)上報公司項(xiàng)目管理部。
第九條 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)將各種報表轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù)審計部、人力資源部、采購管理部、設(shè)備管理中心、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部等部門。
第十條 公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目經(jīng)理部上報的月、季、年報表進(jìn)行審核、分析，發(fā)現(xiàn)一般性異常情況則須要求項(xiàng)目部制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，責(zé)令其進(jìn)行相應(yīng)的整改；嚴(yán)重異常情況則需上報分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相應(yīng)職能部門進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)及處理，情況特別嚴(yán)重時上報公司總裁處理。
第十一條  公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目部的月、季、年的各類報表，形成公司的月、季、年度的工程統(tǒng)計報表，并于每月、季、年度開始的十天內(nèi)上報公司總工程師、副總經(jīng)理、總裁、董事長。
第十二條  公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)按月對各個項(xiàng)目部人、機(jī)、料、管理成本等消耗情況做出統(tǒng)計分析并撰寫分析報告上報公司管理層。
第十三條  公司決策層對上報的公司工程統(tǒng)計匯總報表進(jìn)行審閱并依此作出相應(yīng)的決策。
第十四條  工程報表的指定責(zé)任崗位人員應(yīng)隨時檢查填報單位統(tǒng)計報表的真實(shí)性，工程統(tǒng)計報表不得虛報、瞞報、拒報、遲報、不得偽造，如有違反，則視為不合格工程報表，且將對指定填報、審核及審批等當(dāng)事人追究責(zé)任。
第十五條  工程統(tǒng)計報表報送前必須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審閱簽章，簽章不齊全的工程報表為不合格統(tǒng)計報表。
第十六條  發(fā)現(xiàn)不合格工程統(tǒng)計報表，上級部門可責(zé)令填報單位在規(guī)定的時間內(nèi)重新填報，直至合格為止。
第十七條  北京水木知行人力資源管理咨詢公司內(nèi)部的工程統(tǒng)計資料，均為公司經(jīng)營機(jī)密，除規(guī)定報送外，應(yīng)妥為保管，防止泄密。
第十八條  規(guī)定對外報送的各類工程報表，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部或水木知行績效管理咨詢公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理或公司總裁審閱并簽章后方可外報。
第十九條  本辦法由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條  項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)本辦法的修改。
第二十一條  本辦法總裁批準(zhǔn)后生效，自公布之日起實(shí)施。

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