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人力資源管理制度案例 

第九部分 項(xiàng)目管理部部分

一、水木知行工程項(xiàng)目管理制度——項(xiàng)目前期準(zhǔn)備（二）

第四十七條  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。
1、工程定位測(cè)量
由項(xiàng)目測(cè)量工程師對(duì)工程引用水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行校核，校核準(zhǔn)確后由測(cè)量員對(duì)工程進(jìn)行定位放線(xiàn)，報(bào)監(jiān)理復(fù)測(cè)，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師驗(yàn)收定位，填寫(xiě)相關(guān)記錄。
2、工程現(xiàn)場(chǎng)四通一平（水、電、路、通訊暢通，場(chǎng)地平整）
明確合同中業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)條件，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行地方協(xié)調(diào)，劃定界線(xiàn)。按文明施工要求實(shí)施工程三通一平工作，若遇外部阻力，須及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理溝通，通過(guò)業(yè)主等方面協(xié)調(diào)共同解決，必要時(shí)向公司項(xiàng)目管理部尋求幫助。
3、施工臨設(shè)
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織完成生產(chǎn)所必須的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，包括辦公室、員工宿舍、堆放砂石的材料場(chǎng)地以及貯存水泥、鋼筋及小型機(jī)具、配件等的庫(kù)房。
4、原材料的試驗(yàn)
由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。
5、上述未提及的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)具體情況由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織完成。
第四十八條  物資、設(shè)備準(zhǔn)備
項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)組織施工所需物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作：采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)工程施工所需材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作；設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)所需施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備；技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備、測(cè)繪儀器的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。材料入庫(kù)時(shí)辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)。
第四十九條  技術(shù)準(zhǔn)備
1、編制工程施工組織設(shè)計(jì)
工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工在進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月以?xún)?nèi)編制完成，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審核、公司總工審批，并報(bào)項(xiàng)目管理部備案。
2、編制專(zhuān)題施工技術(shù)方案
分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案由項(xiàng)目經(jīng)理部各專(zhuān)業(yè)工程師組織編制，由項(xiàng)目總工程師審批。重大方案報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審核、公司總工審批。
第五十條  建立項(xiàng)目管理制度
根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)符合公司管理制度以及業(yè)主要求的項(xiàng)目管理制度，報(bào)各職能部門(mén)審批、項(xiàng)目管理部備案。
第五十一條  施工隊(duì)伍準(zhǔn)備
項(xiàng)目施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行配備，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)事宜。
第五十二條  工程開(kāi)工申請(qǐng)
1、當(dāng)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充分，已具備正式開(kāi)工的條件，由項(xiàng)目總工組織編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。
2、內(nèi)部審查
單位工程開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)，必須由公司項(xiàng)目管理部審定，分項(xiàng)工程、分部工程開(kāi)工報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理部自審，涉及到新工藝，新材料、新技術(shù)的施工方案應(yīng)得到北京水木知行人力資源管理咨詢(xún)公司技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理。
3、符合開(kāi)工條件的主要內(nèi)容有：
1）設(shè)計(jì)圖紙已具備，施工圖經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；
2）施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)，并進(jìn)行了交底；
3）設(shè)計(jì)文件、施工方案已進(jìn)行技術(shù)交底；
4）大型臨時(shí)設(shè)施已滿(mǎn)足后期施工要求；
5）有關(guān)機(jī)械設(shè)備、材料已進(jìn)場(chǎng)，通過(guò)驗(yàn)收；
6）施工人員已調(diào)集，關(guān)鍵工種人員已到齊，特殊工種生產(chǎn)人員具有上崗操作證；
7）永久性或半永久性測(cè)量標(biāo)志已設(shè)置，能滿(mǎn)足施工需要；
8）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)已建立，人員到位；
9）周?chē)h(huán)境已得到保護(hù)；
10）施工放樣已得到驗(yàn)收。
4、水木知行績(jī)效管理咨詢(xún)公司項(xiàng)目部收到業(yè)主的開(kāi)工指令，工程才能正式開(kāi)工。

以上管理制度是水木知行績(jī)效管理咨詢(xún)公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)注明來(lái)自水木知行網(wǎng)站。

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