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人力資源管理制度案例 

第六部分 采購部部部分

二、水木知行施工設(shè)備采購管理辦法和流程——職責(zé)與權(quán)限（二）

第十一條  采購部職責(zé)與權(quán)限：
?制訂設(shè)備采購管理規(guī)定；
?設(shè)備采購的詢價；
?設(shè)備采購的招標(biāo)；
?設(shè)備采購的資金需求申請，并報總經(jīng)理審核；
?將設(shè)備采購的批文提供給財務(wù)部；
?從財務(wù)部獲得資金采購設(shè)備；
?設(shè)備的驗收；
?采購來的設(shè)備移交給設(shè)備管理部；
?采購發(fā)票向財務(wù)部報帳。
第十二條  項目部職責(zé)與權(quán)限：
?結(jié)合標(biāo)后預(yù)算，制訂設(shè)備需求計劃；
?與設(shè)備管理部簽訂設(shè)備使用內(nèi)部服務(wù)協(xié)議；
?按協(xié)議從設(shè)備管理部接收并使用設(shè)備；
?協(xié)助設(shè)備管理部管理設(shè)備操作人員；
?承擔(dān)設(shè)備維修的部分責(zé)任；
?項目完工后，設(shè)備返還設(shè)備管理部。
第十三條  財務(wù)部職責(zé)與權(quán)限：
?為北京水木知行人力資源管理咨詢公司采購部采購設(shè)備提供資金；
?建立設(shè)備管理部設(shè)備資產(chǎn)備查帳；
?按項目計提設(shè)備折舊。
第十四條  主管副總職責(zé)與權(quán)限：
?審核設(shè)備管理部報來的設(shè)備采購申請；
?組織專題會議研究設(shè)備采購申請，會議參加方包括總經(jīng)理、副總、設(shè)備管理部、經(jīng)營管理部、采購部。
第十五條  總經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限：
?審核水木知行績效管理咨詢公司采購部報來的設(shè)備采購資金需求申請；
?組織專題會議研究設(shè)備采購資金需求申請，會議參加方包括總經(jīng)理、各副總、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)部、設(shè)備管理部、經(jīng)營管理部、采購部。
第四章  附則
第十六條  本辦法由設(shè)備管理部負責(zé)解釋。
第十七條  設(shè)備管理部負責(zé)本辦法的修改。
第十八條  本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自公布之日起實行。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請注明來自水木知行網(wǎng)站。

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