-
5.28 銷售一部銷售業(yè)務(wù)員2006年1月績效計劃
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-25 22:32
-
第五章、如何制定績效計劃
第三節(jié) 實戰(zhàn)演練—GK公司制定年度、季度、月度績效計劃
四、分解制定季度、月度績效計劃
（三）銷售一部銷售業(yè)務(wù)員2006年第一季度績效計劃
各個部門的季度績效計劃制定后，根據(jù)季度績效計劃，各個部門員工的月度績效計劃由各個部門自己組織制定，人力資源部負責(zé)形式上的審查。以下是銷售一部銷售業(yè)務(wù)員王曉虎的2006年1月份績效計劃。1、銷售一部銷售業(yè)務(wù)員2006年1月績效計劃
表5-12銷售一部銷售業(yè)務(wù)員2006年1份績效計劃
- 上一篇：5.27 銷售一部第一季度績效考核注釋表 下一篇：5.29 銷售一部銷售業(yè)務(wù)員2006年1月績效考核表
