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薪酬設計與績效考核全案（第三版）: 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2023-03-22 04:41; 《薪酬設計與績效考核全案》（第三版）
趙國軍致謝
感謝讀者的鼓勵，第三版與讀者見面了。本書自2013年第一版、2016年修訂版出版以來，已經(jīng)累計印刷20多次，水木知行3PM薪酬體系和水木知行TP績效管理體系得到廣泛應用，有關工具、模型、方法影響力越來越大，這使我倍感壓力和責任。因此將該書做系統(tǒng)修訂，體系結構重新編排，理念、觀點更加明晰，最新工具、模型、方法無保留呈現(xiàn)，實際案例全部更新，以期滿足讀者的成長需要，不辜負讀者的厚愛。
感謝水木知行新老客戶，正是您們的信任和共同努力，成就了水木知行眾多成功案例（公司名稱以及重要數(shù)據(jù)都經(jīng)過處理），這些成了本書素材的基礎，也是本書價值所在。
感謝出版社的編輯們，正是您們專業(yè)、負責的態(tài)度使本書成為經(jīng)典。編排這本書，糾結了很久，最終還是舍棄一些案例文字，以便保證理念、工具、方法方面的篇章內(nèi)容，因此我們不認為這僅僅是本工具書。
對于工具書而言，用的時候拿過來翻看，偶有欣喜找到了期望的內(nèi)容，但大多時候是失落，因為往往很難找到最想要的東西。兩個原因使然，一是書中有好東西，但一時找不到；而更多的時候是因為書中的工具是模板化的，而實際所需又是鮮活的，只有將書中的理念、工具、方法融匯貫通，才能找到自己最想要的東西并能靈活運用。因此我希望讀者有耐心把這本書通讀一遍，重點內(nèi)容仔細體會，工具方法有所掌握后，再把他當做工具書來用。
第3版的出版發(fā)行，希望繼續(xù)得到企業(yè)人力資源管理者以及企業(yè)中高層管理者關注、認可，繼續(xù)將水木知行職位晉升體系、3PM薪酬體系、TP績效管理體系應用到企業(yè)管理實踐中；希望得到越來越多的高校教師、學生關注、研究，您們是傳播者，只有這樣才能使更多企事業(yè)單位的薪酬設計、績效考核工作得到切實提升，這也是企業(yè)成長的關鍵。
感謝在我成長過程中一直給與鼓勵與支持的各位老師、各位朋友！在此不一一羅列，我會永遠銘記！
衷心祝福您和您的企業(yè)，希望您和您的企業(yè)共同成長！
趙國軍
二、編輯推薦
薪酬績效管理的理念、工具要與東方人的性格特征以及企業(yè)管理基礎相結合
薪酬績效管理的方式、方法要與公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及管理風格相匹配
依據(jù)本書設計的薪酬激勵方案：
適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具有激勵效應，解決內(nèi)外部公平問題，有利于人工成本控制
依據(jù)本書設計的績效管理方案：
適合企業(yè)實際狀況，具有可操作性、戰(zhàn)略導向和以人為本，提高個人和組織績效
三、媒體評論
本書最主要的特點就是理論與實踐的結合。一方面，有關薪酬績效的模型、工具和方法都是西方經(jīng)典管理理論與東方人性格特征以及社會發(fā)展階段的結合；另一方面，將系統(tǒng)地介紹有關工具、模型和方法，與大量的實際案例相結合，大大增加了實用性。
　　　　　　　　清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師　　金占明
本書作者趙國軍將其在多年企業(yè)管理咨詢工作中的經(jīng)驗進行了系統(tǒng)化的整理，通過與實際操作的咨詢實例相結合，系統(tǒng)地介紹了有關理論、模型、工具和方法，使得這本書的實操性很強；作者在章節(jié)結構搭建中很花心思，有一些很靈活的欄目布局在各個章節(jié)中，管理小案例的啟發(fā)思考，專家提示的言簡意賅，都是助益閱讀的好方式。

　　　　　　　　清華大學經(jīng)濟管理學院副教授　　王雪莉

四、內(nèi)容簡介
薪酬設計和績效考核一直以來被認為是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，科學合理的薪酬體系及績效考核制度相輔相成、互相制約、互相促進，對企業(yè)長遠發(fā)展來說顯得極其重要。本書將涉及薪酬設計與績效考核的工具、方法、案例匯集在一起，為各企事業(yè)單位的薪酬設計與績效考核工作提供強有力的指導和支持，以推動企業(yè)管理水平再上新的臺階。
第一版版以生產(chǎn)制造、項目管理等方面案例為主，第二版修訂版增加了大量知識資本對企業(yè)發(fā)展起決定作用的行業(yè)案例資料。第三版的系統(tǒng)性、完整性、實用性要超過前兩版，增加了大量新工具、新方法、新案例，以應對外部環(huán)境變化加快對薪酬績效管理帶來的挑戰(zhàn)。

五、作者簡介
趙國軍，河北承德人，清華大學工商管理碩士，著　名人力資源管理專家，北京水木知行管理咨詢公司創(chuàng)始人，3PM薪酬體系、TP績效體系的創(chuàng)立者，中國人力資源開發(fā)研究會理事、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會人力資本分會常務委員。多年從事企業(yè)人力資源管理工作，擔任多家企業(yè)的管理顧問，有豐富的企業(yè)管理咨詢和管理培訓經(jīng)驗，成功主導過上百家企事業(yè)單位的薪酬績效變革實施工作。

最新管理知識請見趙國軍老師最新著作《管理核能》：如何以及激勵及績效促進企業(yè)發(fā)展一書。
有關薪酬設計以及績效考核內(nèi)容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》（第三版），該書已累計印刷30余次。; 上一篇：薪酬設計與績效考核全案（第三版）——目錄下一篇：《薪酬設計與績效考核全案》（第三版）前言

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薪酬設計與績效考核全案（第三版）