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?HR信息化的六大發(fā)展趨勢
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-12-14 20:24
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趨勢一：
一切應(yīng)用皆云（公有云）
德勤在2016年做了一個調(diào)查，你希望如何升級你現(xiàn)在的HR系統(tǒng)？66%的企業(yè)選擇通過基于云的系統(tǒng)替換現(xiàn)在的HR系統(tǒng)。比起企業(yè)自建機(jī)房和IT運(yùn)營中心，公有云成本更低、穩(wěn)定性更好、敏捷迭代、快速部署、簡單易用等優(yōu)勢得到越來越多企業(yè)的認(rèn)可。同時企業(yè)的人才管理云平臺能輕松連接外部各種各樣的公有云服務(wù)，也能更好滿足各種類型人員SOHO隨時隨地辦公的需要。
趨勢二：
一切應(yīng)用皆元（MetaData元數(shù)據(jù)）
元數(shù)據(jù)是描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，當(dāng)企業(yè)的應(yīng)用快速發(fā)生變化的時候，只需要更改元數(shù)據(jù)即可，而不需要工程師修改代碼和業(yè)務(wù)邏輯。提供強(qiáng)大的元數(shù)據(jù)也是PaaS平臺的核心能力之一，它將使系統(tǒng)應(yīng)用可以敏捷響應(yīng)業(yè)務(wù)的變化和調(diào)整。
趨勢三：
從以HR為中心轉(zhuǎn)向以員工為中心
今天的人力資源越來越強(qiáng)調(diào)員工激勵、賦能，釋放每個人自主的創(chuàng)造力。強(qiáng)調(diào)以員工為中心，更注重員工服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的員工體驗。以員工為中心需要人力資源部應(yīng)該將“設(shè)計思維”融入到管理員工的工作中，重構(gòu)員工的整體體驗。
員工體驗從候選人發(fā)送面試邀約開始，到候選人體檢，再到入職報到，成長發(fā)展，乃至離職，貫穿了員工全生命周期的體驗。
影響員工整體體驗的因素除了包括有意義的工作、清晰的目標(biāo)、有競爭力的薪酬、清晰的職業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注認(rèn)可、愉快的工作溝通氛圍，還包括員工健康，工作生活的良好平衡。不僅要有良好的體驗設(shè)計，同時要讓這種體驗提供通過移動端簡單便捷的獲取和使用。
員工通過自助平臺或者移動端，就能夠完成各種人力資源業(yè)務(wù)的在線參與，以及企業(yè)內(nèi)互助等服務(wù)的使用。只有員工有更好的人力資源服務(wù)和整體體驗，才能更加投入和高效地為企業(yè)創(chuàng)造價值和財富。
趨勢四：
移動化、社交化在企業(yè)應(yīng)用中越來越廣泛
移動辦公已經(jīng)是今天的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，移動應(yīng)用包括基于企業(yè)微信、釘釘和廠商提供的APP等多種模式。社交化是為了解決企業(yè)協(xié)同辦公的場景，通過Feed流，員工、經(jīng)理和HR之間隨時可以基于一個話題、一個業(yè)務(wù)、一個分析結(jié)果進(jìn)行在線溝通，改善了不同角色間的協(xié)作體驗，這在以往的人力資源系統(tǒng)只是HR部門級應(yīng)用的情況下是無法想象的。
趨勢五：
從注重管控和考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工激勵、培養(yǎng)與發(fā)展
過去人力資源管理人的方法主要是管控和考核，員工被各種制度和考核折磨著，哪有激情主動去做好工作呢。今天的管理注重員工的激勵和賦能，讓員工能夠發(fā)揮更大的主動性和潛能，設(shè)置挑戰(zhàn)性目標(biāo)，并通過持續(xù)溝通和反饋，不斷提升績效。通過人才盤點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)高潛人才池，并制定不同群體的發(fā)展計劃（IDP）。信息系統(tǒng)通過人才畫像和人才識別技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)完整人才檔案,保證企業(yè)人才供應(yīng)，企業(yè)隨時可以找到所需要的內(nèi)外部人才。
趨勢六：
大數(shù)據(jù)、人工智能對人力資源發(fā)揮更重要作用
大數(shù)據(jù)和人工智能應(yīng)用在人力資源領(lǐng)域已經(jīng)越來越廣泛，典型應(yīng)用有人才畫像、簡歷推優(yōu)、趨勢性和預(yù)測分析等方面，可以預(yù)見，未來我們的人力資源從業(yè)者真的會從人力資源的日常事務(wù)中解放出來，把這些工作全部交給電腦和機(jī)器人去做，而HR的主要工作是企業(yè)戰(zhàn)略的思考，以及智能工具的訓(xùn)練、數(shù)據(jù)挖掘等工作。
來 源丨環(huán)球人力資源智庫
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