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企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱

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趙國(guó)軍—薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)（2018）: 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-12-13 13:25; 授課對(duì)象：公司中高層管理者
授課時(shí)長(zhǎng)：6學(xué)時(shí)
課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論
第一部分薪酬績(jī)效管理剖析（120分鐘）
導(dǎo)讀：管理的目標(biāo)是什么？公司發(fā)展靠什么？一個(gè)真實(shí)案例！
新形勢(shì)下，人力資源面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)！
一、管理的幾個(gè)基本問(wèn)題
1、什么是管理
2、管理的核心問(wèn)題
3、三人五人問(wèn)題
4、人力資源管理的目標(biāo)
二、績(jī)效管理的作用與機(jī)制
1、什么是績(jī)效管理、績(jī)效管理的地位和作用
2、績(jī)效的影響因素、績(jī)效管理發(fā)揮作用機(jī)制
3、績(jī)效管理良性循環(huán)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)
4、優(yōu)秀績(jī)效管理體系的特點(diǎn)
三、薪酬與有關(guān)激勵(lì)理論
1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個(gè)基本問(wèn)題
2、薪酬激勵(lì)理論及管理啟示
四、公平與激勵(lì)
1、公平與激勵(lì)；如何做到相對(duì)公平——公平的三個(gè)層次
2、如何做到有效激勵(lì)
3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意問(wèn)題
4、骨干員工有效的激勵(lì)方式
第二部分薪酬設(shè)計(jì)原則方法（60分鐘）
一、付酬理念以及兩種基本工資制度介紹（崗位工資制和能力工資制）
1、薪酬支付依據(jù)
2、兩個(gè)基本工資制度
二、薪酬管理和3PM薪酬體系
1、薪酬管理
2、3PM薪酬模型
3、3PM薪酬構(gòu)成
三、薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1、薪酬設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題
2、薪酬設(shè)計(jì)的原則
3、薪酬體系設(shè)計(jì)步驟
第三部分薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程（150分鐘）
一、管理現(xiàn)狀診斷及薪酬策略
二、崗位體系設(shè)計(jì)及工作分析
三、崗位評(píng)價(jià)與薪酬調(diào)查
四、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
五、薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
六、薪酬成本管理

第四部分互動(dòng)交流（30分鐘）

趙國(guó)軍講師簡(jiǎn)介
清華大學(xué)MBA，水木知行首席專(zhuān)家，多年從事薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)與管理培訓(xùn)工作；前沿講座十佳培訓(xùn)講師；中華講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師。
著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》第一版8次印刷，數(shù)十萬(wàn)HR獲益，中歐商學(xué)院等等多所院校合作講師，人力資源管理全國(guó)理事會(huì)理事；
服務(wù)客戶(hù)包括神華集團(tuán)、中興通訊、中國(guó)煙草、東方網(wǎng)力、水塔集團(tuán)、華微電子、中設(shè)投資、購(gòu)阿購(gòu)、中電投資、承德高新區(qū)等上百家各類(lèi)型企事業(yè)單位；其他著作有《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《破解企業(yè)績(jī)效管理中的8大難題》等。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
多年從事組織各個(gè)層面責(zé)權(quán)利關(guān)系研究實(shí)踐活動(dòng)，擅長(zhǎng)組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績(jī)效管理體系建設(shè)及維護(hù)等。
具有豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為中國(guó)煙草、中鐵國(guó)際、華東院、中鋼集團(tuán)、家家悅超市、神華集團(tuán)、中國(guó)黃金集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)，移動(dòng)飛信、東方網(wǎng)力、英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業(yè)、中設(shè)投資、購(gòu)阿購(gòu)、泰豪科技、承德高新區(qū)等行業(yè)龍頭企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)服務(wù)。
多年堅(jiān)持在一線(xiàn)從事管理咨詢(xún)及管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)管理尤其是績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)有系統(tǒng)認(rèn)知和深刻體驗(yàn)，能針對(duì)不同行業(yè)特征、不同企業(yè)文化特點(diǎn)、不同基礎(chǔ)管理水平、不同高層管理風(fēng)格企業(yè)提出最系統(tǒng)可行的解決方案。
擅長(zhǎng)課程
1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效管理技能提升課程（6學(xué)時(shí)）
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效落地（6學(xué)時(shí))
3、企業(yè)績(jī)效管理提升課程（6學(xué)時(shí)）
4、企業(yè)中高層管理干部人力資源管理技能提升課程（6學(xué)時(shí))
5、員工激勵(lì)與績(jī)效管理課程（6學(xué)時(shí)）
6、突破績(jī)效管理課程（6學(xué)時(shí)）
7、員工激勵(lì)與績(jī)效管理（6學(xué)時(shí)）
8、薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)（6學(xué)時(shí)）
9、薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（12學(xué)時(shí)）
10、績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（12學(xué)時(shí)）
11、薪酬激勵(lì)/績(jī)效考核特訓(xùn)課程（2-5天）
專(zhuān)業(yè)著作
《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》（修訂版），化學(xué)工業(yè)出版社，2016年9月；
《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》，化學(xué)工業(yè)出版社，2013年4月；
《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》，化學(xué)工業(yè)出版社，2009年9月；
《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》，化學(xué)工業(yè)出版社，2009年8月；
《破解企業(yè)績(jī)效管理中的8大難題》，機(jī)械工業(yè)出版社，2006年6月。

水木知行公開(kāi)課
《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，北京，趙國(guó)軍主講，2018年3月19-20日、4月21-22日、5月21-22日、7月21-22日、9月10-11日、11月3-4日、12月17-18日
《績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，北京，趙國(guó)軍主講，2018年3月24-25日、4月26-27日、5月26-27日、7月26-27日、9月15-16日、11月8-9日、12月22-23日; 上一篇：趙國(guó)軍——水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2018）下一篇：趙國(guó)軍——員工激勵(lì)及績(jī)效考核培訓(xùn)課程（2018）

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趙國(guó)軍—薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)（2018）

趙國(guó)軍—薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)（2018）