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好領導是啥樣的？你的領導怎么樣？ （20140908)
- 發布人：admin 發布時間：2017-08-27 21:11
- 級領導是否值得自己去追隨，是一件需要慎重考慮的事情。這不僅關乎自己一生的前途，還關乎自己一生的品德培養。
以下十條可以借鑒：
一、在需要的時候能夠給下級提供指導，幫助下級發展的領導。
沒有下屬的支持和協作，再勤奮的領導也不會有超過預期的業績。忽略下屬工作狀況以及職業發展的領導，在團隊中的威信就會降低，隨之而來的怠工及人員流動勢必會造成本部門人力成本增加，業績下降等不良后果。而通過幫助下屬員工的個人發展從而實現部門業績的增長的領導，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的業績得到提高。
二、行動目標明確的領導。
這樣的領導不會逼著員工在不可能完成的時間內完成任務，更不會三天兩頭冒出新的指示，讓你“拆完東墻補西墻”。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速最節省成本地達到既定目標，并且在適當的時候給予關注和支持。此類領導的宏觀思維非常全面，行動力也很強，并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰越勇”。
三、給員工犯錯誤機會的領導。
敢于給員工尤其是新員工嘗試和成長的機會，在實踐中培養員工的工作能力，發掘員工潛力。對于工作經驗欠缺的員工來說，這是非常難得的哈領導。跟著這樣的領導做事，即便工作出現了失誤，領導也會仔細剖析問題所在，然后為其指出正確方向，使員工快速成長起來。敢于給下級員工犯錯誤的機會，其實質是敢于為犯錯誤的下級員工承擔責任，這樣下屬會加倍勤奮為部門做事。
四、有著良好的生活習慣和業余愛好的領導。
熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，有著良好生活習慣和業余愛好的領導，不僅懂得在工作之余調節壓力和情緒，通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”，能做到工作和生活的平衡，因此情商一般比較高，不會無端讓下屬員工經常處在緊張之中，反而會與員工進行有效溝通，深得員工的擁護和支持。
五、有屢次成功經驗的領導。
如果你的領導整天都自夸地說：“我雖然總是經歷挫折和失敗，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功。”那么你要好好地了解一下你的領導，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。記得一位心理學家說過：成功是有慣性的。有過多次成功經驗的領導，總有他獨到且成熟的成功秘訣，而且這類領導多為領導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣。
六、懂得舍即是得的領導。
這類領導懂得主管部門不是自己一個人的領地，而是把員工歸作“部門利益共同體”，把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園，部門才能保證可持續發展。當所屬員工的凝聚力達到一定程度時，不僅能以少勝多，而且當本部門遇到難關的時候，大家也能同舟共濟，共度難關。
七、懂得授權與控制的領導。
這類領導的工作方式是抓大放小，強化過程控制。跟著這樣的領導，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作很能放開手腳。同時，這類領導不是放任授權，在適當的時候會進行過程監控，保證任務的順利完成。這樣的領導信任員工，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導和幫助的機會。
八、公平、公正的領導。
處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。跟著這樣的領導，哪怕是遇到利益紛爭或遇到艱難外部環境的時候，也會相信領導，相信會得到公平的待遇。
九、心胸寬廣的領導。
這樣的領導總是有著足夠的自信：因為部門會給員工充分的成長空間，所以不怕培養的員工因為某種情況流失掉，即便哪天想回到本部門繼續工作，只要有良好的職業道德和工作能力，部門也仍然歡迎。我想不管哪個員工，都會被這樣的領導所打動的。
十、不虛偽，表里如一的領導。
這類領導信守承諾，敢作敢當，有任何問題都會在適當的場合提出，絕不會背后扎黑刀。而且這類領導能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領導，你會受他的影響，職業修養和職業道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣，成為同一類人。
您的領導怎么樣？
如果滿足其中的6-7條，是一個較為正常的領導，滿足其中的7-8條，是難得的好領導，滿足其中的9條，恭喜您中大獎了；
如果你的上級只具備3-4條，勸你盡早離開！
如果您的領導具備了全部10條怎么辦？有嗎？
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