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水木知行發(fā)布hr專業(yè)能力等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-09-24 16:04
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hr 綜合能力等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)價(jià)要素
能力等級(jí)1 2 3 4 5 備注 崗位層級(jí) 實(shí)質(zhì)工作年限 專業(yè)知識(shí)和技能 責(zé)任擔(dān)當(dāng) 能力素質(zhì)要求 能力1級(jí) 中小企業(yè)基層人力資源管理崗位 人力資源管理實(shí)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)2年以內(nèi) 具備相關(guān)崗位人力資源管理基本的專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技能，但有較大提升空間 在上級(jí)的安排和指導(dǎo)下從事某項(xiàng)具體工作 個(gè)人品德、職業(yè)素養(yǎng)等“個(gè)性品質(zhì)”方面以及思維感知、溝通交流等“基本技能”方面 各能力等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)是五個(gè)評(píng)價(jià)要素必須滿足至少四個(gè) 能力2級(jí) 中小企業(yè)主管級(jí)、專員級(jí)人力資源管理崗位，大型企業(yè)基層人力資源管理崗位 人力資源管理實(shí)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上 具備相關(guān)崗位人力資源管理較全面的專業(yè)知識(shí)，基本掌握相關(guān)崗位人力資源管理有關(guān)工具、方法，但深度廣度有較大提升空間，工具使用技巧有較大改進(jìn)空間 在上級(jí)指導(dǎo)下，根據(jù)工作計(jì)劃或安排獨(dú)自開展工作
職業(yè)素養(yǎng)、性格精神等“個(gè)性品質(zhì)”方面以及溝通交流、自我精進(jìn)等“基本技能”方面能力3級(jí) 大型企業(yè)主管級(jí)、中小企業(yè)部門經(jīng)理級(jí)人力資源管理崗位；人力資源管理咨詢顧問(wèn) 人力資源管理實(shí)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上；實(shí)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上（人力資源管理咨詢2年以上） 全面掌握人力資源管理有關(guān)模塊專業(yè)知識(shí)和技能，能用人力資源管理有關(guān)工具、方法解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題 主導(dǎo)或參與工作計(jì)劃制定，并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)下屬工作；人力資源管理政策執(zhí)行者
溝通交流、自我精進(jìn)等“基本技能”方面以及基本管理等“管理技能”方面能力4級(jí) 超大規(guī)模企業(yè)總部主管級(jí)、大中型企業(yè)部門經(jīng)理級(jí)，小企業(yè)高層人力資源管理崗位；高級(jí)人力資源管理咨詢顧問(wèn) 人力資源管理實(shí)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上；實(shí)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上（人力資源管理咨詢5年以上） 全面掌握人力資源管理各個(gè)模塊專業(yè)知識(shí)和技能，能解決復(fù)雜問(wèn)題 負(fù)責(zé)某一領(lǐng)域全面管理工作，人力資源管理政策執(zhí)行者，偶爾承擔(dān)人力資源管理決策者角色
基本管理、領(lǐng)導(dǎo)力等“管理技能”方面以及有關(guān)專業(yè)技能方面能力5級(jí) 超大規(guī)模企業(yè)人力資源部門總經(jīng)理，大中型企業(yè)人力資源總監(jiān)；資深人力資源管理咨詢顧問(wèn) 人力資源管理實(shí)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)15年以上；實(shí)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上（人力資源管理咨詢8年以上） 全面掌握人力資源管理各個(gè)模塊專業(yè)知識(shí)和技能，掌握企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃基本思路方法，能及時(shí)穩(wěn)妥解決重大關(guān)鍵問(wèn)題 負(fù)責(zé)某一領(lǐng)域全面領(lǐng)導(dǎo)工作，人力資源管理決策者
領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略決策等“管理技能”方面以及有關(guān)專業(yè)技能方面
hr 專項(xiàng)能力等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
招
聘
專
項(xiàng)
能
力
等
級(jí)能力1級(jí) 熟悉企業(yè)招聘流程，在主管指導(dǎo)指示下獨(dú)立進(jìn)行招聘部分環(huán)節(jié)具體工作，如信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、人力庫(kù)維護(hù)、低職位員工面試初選等；
能對(duì)企業(yè)人力資源基礎(chǔ)信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和分析，并對(duì)企業(yè)人力資源需求做初步預(yù)測(cè)；
能對(duì)基層管理崗位進(jìn)行工作分析，編寫崗位說(shuō)明書。能力2級(jí) 熟悉企業(yè)招聘流程，在指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)員工招聘工作，包括招聘計(jì)劃制定、招聘組織實(shí)施、招聘效果評(píng)價(jià)、招聘渠道的拓展、人才庫(kù)建設(shè)維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)工作；
會(huì)對(duì)中層管理崗位以及業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行工作分析，編寫崗位說(shuō)明書
在指導(dǎo)下進(jìn)行普通員工招聘工作，包括簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試等；
根據(jù)公司發(fā)展以及外部環(huán)境變化，對(duì)公司人力資源供給需求情況進(jìn)行預(yù)測(cè)；
能組織與員工簽訂勞動(dòng)合同，處理一些簡(jiǎn)單的員工申訴、勞資糾紛等問(wèn)題能力3級(jí) 掌握各類型員工招聘流程，能獨(dú)立負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘工作，包括招聘預(yù)算編制、招聘計(jì)劃制定、招聘組織實(shí)施、招聘效果評(píng)價(jià)、招聘渠道的拓展等各個(gè)環(huán)節(jié)工作；
會(huì)對(duì)公司高層管理崗位以及骨干業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行工作分析，編寫崗位說(shuō)明書
能獨(dú)立進(jìn)行普通員工以及骨干員工招聘工作，包括初試、復(fù)試等；能對(duì)企業(yè)中高層員工招聘工作進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、初步面試工作；
在指導(dǎo)下進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，包括關(guān)鍵崗位供需預(yù)測(cè)、費(fèi)用預(yù)算與控制、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等
知曉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)的法律法規(guī)，組織與員工簽訂勞動(dòng)合同，正確處理員工投訴、勞資糾紛等問(wèn)題能力4級(jí) 掌握各類型員工招聘流程，組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各類員工招聘初試、復(fù)試評(píng)價(jià)工作；
掌握較多行業(yè)外部資源，能及時(shí)招聘到企業(yè)所需關(guān)鍵崗位人員；
能組織進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃工作；
熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)的法律法規(guī)，組織員工勞動(dòng)合同擬制與簽訂工作，能妥善處理員工投訴、勞資糾紛等問(wèn)題能力5級(jí) 能設(shè)計(jì)適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)招聘體系和流程；能設(shè)計(jì)、主導(dǎo)專家級(jí)人才、企業(yè)中高層管理人員面試、復(fù)試評(píng)價(jià)工作；
具有豐富的外部人脈資源，能及時(shí)解決公司發(fā)展面臨人才瓶頸制約或人工成本問(wèn)題；
能解決企業(yè)面臨特殊問(wèn)題，短期大量員工招聘等，較大規(guī)模裁員、勞資糾紛等；
能組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃工作；績(jī)
效
專
項(xiàng)
能
力
等
級(jí)能力1級(jí) 對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效考核有關(guān)理論、工具、方法有一定了解，但還缺少具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
具有不足1年的績(jī)效管理、績(jī)效考核實(shí)施操作經(jīng)驗(yàn)；能力2級(jí) 系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)績(jī)效管理、績(jī)效考核有關(guān)理論、工具、方法；
具有超過(guò)1年的績(jī)效管理實(shí)施操作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)；
能正確處理績(jī)效管理、績(jī)效考核過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題；能力3級(jí) 對(duì)績(jī)效管理有系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和理解，熟悉績(jī)效管理常用的工具方法；
對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效考核有超過(guò)3年以上實(shí)施操作經(jīng)驗(yàn)，能設(shè)計(jì)績(jī)效管理、績(jī)效考核制度、流程、考核指標(biāo)；
在指導(dǎo)下組織實(shí)施中等規(guī)模企業(yè)的績(jī)效管理、績(jī)效考核工作，能正確處理績(jī)效管理、績(jī)效考核出現(xiàn)的問(wèn)題能力4級(jí) 對(duì)績(jī)效管理有較深刻理解，掌握績(jī)效管理、績(jī)效考核常用工具方法，能對(duì)中基層人員進(jìn)行績(jī)效管理有關(guān)理念、工具方法、技巧培訓(xùn)
對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效考核有5年以上實(shí)施操作經(jīng)驗(yàn)，在專家指導(dǎo)下能構(gòu)建適用的績(jī)效管理、績(jī)效考核體系
能組織實(shí)施較大規(guī)模企業(yè)績(jī)效管理、績(jī)效考核工作，能正確處理績(jī)效管理、績(jī)效考核出現(xiàn)問(wèn)題并不斷完善績(jī)效管理、績(jī)效考核體系；能力5級(jí) 對(duì)績(jī)效管理有深刻理解，掌握績(jī)效管理、績(jī)效考核常用工具方法并能靈活正確應(yīng)用，能對(duì)中高層管理人員進(jìn)行績(jī)效管理有關(guān)理念、工具方法、技巧培訓(xùn)
對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效考核有8年以上實(shí)施操作經(jīng)驗(yàn)，能構(gòu)建系統(tǒng)的績(jī)效管理、績(jī)效考核體系，能引領(lǐng)公司按著正確的路徑進(jìn)行績(jī)效管理工作；
能組織實(shí)施較大規(guī)模企業(yè)績(jī)效管理、績(jī)效考核工作，能對(duì)出現(xiàn)的各類復(fù)雜問(wèn)題作出正確分析判斷，并采取有效措施使績(jī)效管理取得預(yù)期效果薪
酬
專
項(xiàng)
能
力
等
級(jí)能力1級(jí) 對(duì)薪酬管理、福利保險(xiǎn)等方面知識(shí)、技巧有一定了解，能從事工資發(fā)放計(jì)算、個(gè)稅計(jì)算繳納、保險(xiǎn)計(jì)算繳納等具體工作 能力2級(jí) 系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)薪酬管理、福利保險(xiǎn)等方面知識(shí)、技巧等，能從事具體薪酬日常管理工作，包括薪酬預(yù)算、薪酬計(jì)算發(fā)放、薪酬調(diào)整等
能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)薪酬福利存在問(wèn)題，并對(duì)公司薪酬福利制度提出改進(jìn)意見和建議；
掌握薪酬調(diào)查基本工具發(fā)放，使公司薪酬水平保持內(nèi)外部公平性能力3級(jí) 對(duì)薪酬設(shè)計(jì)以及薪酬管理有一定了解和理解，掌握薪酬福利方面政策法規(guī)；
具有3年以上薪酬管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)薪酬日常管理有較豐富經(jīng)驗(yàn)；
能對(duì)企業(yè)績(jī)效工資以及獎(jiǎng)金計(jì)算發(fā)放提出針對(duì)性的意見和建議，使公司薪酬福利制度具有外部競(jìng)爭(zhēng)性能力4級(jí) 對(duì)薪酬設(shè)計(jì)以及薪酬管理有系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和理解，掌握薪酬福利方面政策法規(guī)以及企業(yè)通常做法；
對(duì)企業(yè)薪酬管理有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)薪酬預(yù)算、薪酬控制、薪酬調(diào)整等各個(gè)環(huán)節(jié)工作；
能系統(tǒng)考慮企業(yè)薪酬福利問(wèn)題，使公司薪酬福利制度符合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，維持員工滿意度，提高員工積極性能力5級(jí) 掌握薪酬設(shè)計(jì)以及薪酬管理有關(guān)工具方法并靈活應(yīng)用解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題；
對(duì)企業(yè)薪酬管理有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能主導(dǎo)企業(yè)薪酬預(yù)算、薪酬控制、薪酬調(diào)整等各個(gè)環(huán)節(jié)工作；
能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)薪酬體系及薪酬管理中存在的問(wèn)題，能倡導(dǎo)薪酬管理變革并能設(shè)計(jì)切實(shí)可行方案，能采取適應(yīng)的策略保證薪酬變革順利實(shí)施培
訓(xùn)
專
項(xiàng)
能
力
等
級(jí)能力1級(jí) 知曉企業(yè)培訓(xùn)流程，在指導(dǎo)指示下進(jìn)行培訓(xùn)部分環(huán)節(jié)具體工作，如培訓(xùn)需求信息的收集、培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)實(shí)施的具體工作等 能力2級(jí) 熟悉企業(yè)培訓(xùn)流程，能獨(dú)立負(fù)責(zé)企業(yè)員工培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)工作；
能獨(dú)立對(duì)基層員工進(jìn)行企業(yè)文化、價(jià)值觀方面崗前培訓(xùn)；
能對(duì)基層員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)并進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)能力3級(jí) 熟練掌握員工培訓(xùn)流程和培訓(xùn)技巧，能獨(dú)立負(fù)責(zé)企業(yè)員工培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)工作；
具有3年以上培訓(xùn)與開發(fā)的工作經(jīng)驗(yàn)，能針對(duì)基層員工設(shè)計(jì)適用的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)取得預(yù)期效果；
能開發(fā)一些內(nèi)部培訓(xùn)課程，對(duì)各類人員進(jìn)行基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)
能對(duì)骨干員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)并進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)能力4級(jí) 熟練掌握員工培訓(xùn)流程和培訓(xùn)技巧，負(fù)責(zé)組織企業(yè)員工培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)工作；
具有5年以上培訓(xùn)與開發(fā)的工作經(jīng)驗(yàn)，能針對(duì)中高級(jí)管理崗位以及骨干員工設(shè)計(jì)適用的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)取得預(yù)期效果；
能開發(fā)一些內(nèi)部培訓(xùn)課程，對(duì)中高層管理崗位員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)
能對(duì)中層管理崗位員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)并組織進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)能力5級(jí) 能全面負(fù)責(zé)組織開展員工培訓(xùn)工作，使員工能力素質(zhì)滿足企業(yè)發(fā)展需要；
能系統(tǒng)設(shè)計(jì)公司培訓(xùn)體系和流程并組織開發(fā)培訓(xùn)課程；
能設(shè)計(jì)、主導(dǎo)專家級(jí)人才、企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)工作
能對(duì)高層管理崗位員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)并組織進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn) - 上一篇：水木知行與河南安陽(yáng)路橋建設(shè)公司簽訂績(jī)效管理體系建設(shè)管理咨詢合同 下一篇：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
