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什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2023-04-20 08:27
- 什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是一定時(shí)期內(nèi)對企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)、發(fā)展路徑及落地措施、企業(yè)核心競爭力打造的選擇、確定及調(diào)整過程。企業(yè)戰(zhàn)略可以明確發(fā)展目標(biāo)，指明發(fā)展要點(diǎn)，確定企業(yè)需要的發(fā)展能力，指引企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。戰(zhàn)略的真正目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包括企業(yè)愿景、中長期發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等幾個(gè)方面；制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，一般應(yīng)首先解決以下幾個(gè)問題。
（1）愿景：企業(yè)未來（遠(yuǎn)期）要成為一個(gè)什么樣的企業(yè)？
（2）發(fā)展目標(biāo)：企業(yè)未來（中長期）要達(dá)到一個(gè)什么樣的發(fā)展目標(biāo)？
（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：企業(yè)未來需要哪些發(fā)力點(diǎn)？要在哪些產(chǎn)業(yè)、哪些區(qū)域、哪些客戶、哪些產(chǎn)品發(fā)展？怎樣發(fā)展？
（4）職能戰(zhàn)略：企業(yè)未來需要什么樣的發(fā)展能力？需要在市場營銷、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、人力資源、財(cái)務(wù)投資等方面采取什么樣的策略和措施以支持企業(yè)愿景、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？
為了解決上述問題，需要對公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢、外部環(huán)境變化及其影響，公司內(nèi)部資源條件情況、競爭對手及提供相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)的優(yōu)勢劣勢，做出準(zhǔn)確分析、判斷，再此基礎(chǔ)上才能制定出科學(xué)合理的中長期發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)可行的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略。
除了發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)外，戰(zhàn)略落地非常關(guān)鍵，因此戰(zhàn)略落地實(shí)施舉措往往也是戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告的一部分。
有了發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及戰(zhàn)略實(shí)施舉措，公司就能根據(jù)外部環(huán)境變化、內(nèi)部條件因素制定年度經(jīng)營目標(biāo)，將年度經(jīng)營目標(biāo)向各個(gè)季度進(jìn)行分解，公司就可以系統(tǒng)推進(jìn)績效管理工作了。
內(nèi)容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵(lì)和約束促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書。
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